CORRUPCIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO.

ESTÁNDARES INTERNACIONALES: Esta información es importante desde lo ética y la independencia interesante la lectura y aplicabilidad de las operaciones financieras y más ahora con las asambleas generales y la presentación de reportes e informes financieros del año 2020 y preparar las del año 2021 para que al final sean las mejores, se los comparto.

""Gasten lo que puedan pero quédense con los recibos", dijo a los gobiernos la directora del FMI, Kristalina Georgieva, al comienzo de la pandemia de COVID-19. El mensaje del FMI fue claro: los gobiernos deben gastar para salvar vidas y salvar medios de vida, pero a medida que gastan, los compromisos con la transparencia y la rendición de cuentas no deben dejarse de lado.

Ese sentimiento se hace eco de los hallazgos del reciente informe de ACCA sobre Nuevos modelos de contratación pública: una herramienta para la recuperación sostenible. El informe se basó en las respuestas de la encuesta de más de 1100 miembros y afiliados de la ACCA en todo el mundo que trabajan en los sectores público y privado en más de 90 países, y estableció los principales desafíos y objetivos de la contratación pública, tanto en general como en el contexto de la pandemia.

El mensaje de los encuestados fue claro: mantenga las garantías de transparencia y luche contra el soborno y la corrupción incluso en las circunstancias más difíciles.

Más del 60% de los encuestados dijo que aumentar la transparencia en el proceso de selección de ofertas debería ser un objetivo clave del gobierno después de COVID-19 y más del 70% dijo que la transparencia para el público debería ser un objetivo de política en todas las prácticas de contratación pública. En algunas regiones, esta cifra llegó al 85%.

Como se analiza en el informe, reducir el soborno y la corrupción es importante no solo para mantener la confianza entre el gobierno y los ciudadanos, sino que también es un imperativo financiero. El soborno y la corrupción pueden costar entre el 10 y el 50% del valor de un contrato público ( Transparencia Internacional 2020 y UNODC 2013) y erosiona la confianza que debe establecerse entre el comprador público y el proveedor privado. Este déficit de confianza ya es una realidad, como lo demuestran los resultados de nuestra encuesta, donde la diferencia entre la confianza del sector público y privado era de 20 puntos porcentuales, y tiene implicaciones reales para el proceso de adquisiciones. La relación entre el sector público y el privado puede ayudar a garantizar la rentabilidad y se ha demostrado que mejora el rendimiento general del contrato. Durante la pandemia, hemos visto incidentes generalizados de fraude y corrupción durante los procesos de contratación pública y esto probablemente socavará aún más la confianza entre el comprador público, el proveedor privado y el contribuyente.

Transparencia Internacional descubrió que durante la pandemia, los gobiernos compraron algunos bienes a 25 veces el precio original y nuestros encuestados nos contaron una historia similar: se han pasado por alto los procesos regulares de adquisición y ya estamos viendo las implicaciones de esta relajación. Específicamente, evidencia de fraude, corrupción y mal manejo del dinero público en un momento en que los recursos públicos son cada vez más escasos. Sin embargo, como enfatiza el informe, hay pasos prácticos que los gobiernos pueden tomar para evitar que el problema empeore y prepararse mejor para crisis en el futuro.

En primer lugar, si bien los procedimientos de contratación de emergencia son importantes para proporcionar a los gobiernos la flexibilidad que necesitan para responder a la crisis, no se deben sacrificar las garantías de transparencia. La contratación de emergencia debe realizarse caso por caso. Los gerentes de contratos de adquisiciones deben estar capacitados para saber cuándo emplear estas medidas de emergencia y deben asegurarse de que todos los aspectos del proceso estén documentados para que se puedan realizar auditorías rápidas para ayudar a detectar y prevenir la corrupción y la mala gestión.

En segundo lugar, los gobiernos deberían trabajar para centralizar sus compras. Esto es particularmente importante durante esta crisis, ya que un proceso central de adquisiciones crea una pista de auditoría más clara y permitirá un mejor escrutinio del gasto público que tuvo lugar durante la pandemia. Un proceso de adquisición centralizado también conlleva otros beneficios, como la prevención de la competencia entre gobiernos y la reducción de precios.

Finalmente, toda la actividad de adquisiciones debe ser transparente y estar disponible para los profesionales financieros y auditores en tiempo real para que puedan monitorear el gasto y prevenir ineficiencias de costos y corrupción. Tener datos abiertos y transparentes durante todo el proceso puede cumplir varias funciones. Por ejemplo, los datos se pueden utilizar como una herramienta para rastrear y comparar procesos de bienes esenciales para evitar gastos innecesarios, como lo muestra la herramienta Dozorro de Ucrania.. Al tener estos datos, es posible detectar casos de sobrecarga y posible fraude. En tiempos de crisis, la cantidad de datos necesarios para ingresar en los campos de datos puede reducirse para cumplir con la naturaleza urgente de la crisis, pero los aspectos más importantes de las adquisiciones, como el precio de los bienes, aún deben capturarse. Etiquetar los artículos relacionados con COVID-19 ayudará a analizar el gasto durante y después de la crisis y también puede crear datos comparables de los precios pagados a nivel nacional por ciertos productos como una forma de evitar la especulación de precios por parte de los proveedores.

Al implementar estas reformas en los procesos de adquisiciones de emergencia, los gobiernos pueden generar no sólo ahorros financieros como resultado de la reducción de los intentos de fraude y corrupción, sino también mantener la confianza tanto de los socios del sector privado como de los contribuyentes. Todos los gobiernos están aprendiendo lecciones de esta crisis y la necesidad de actuar con rapidez ha planteado desafíos para todos los países. Sin embargo, la mayoría de los gobiernos pronto deberán enfrentar los inevitables desafíos relacionados con las finanzas del sector público después de la crisis. Encontrar y generar ahorros financieros será esencial para la recuperación posterior al COVID-19. Al trabajar para detectar y prevenir el soborno y la corrupción, los gobiernos pueden llenar parte de ese agujero financiero, al tiempo que se aseguran de que se confíe en ellos para gastar cantidades significativas de dinero público y, a menudo, que salvan vidas."

https://www.ifac.org/knowledge-gateway/contributing-global-economy/discussion/public-sector-battle-against-two-pandemics-covid-19-and-public-procurement-corruption#comment-5106

Mapa de impacto global.

Perfiles de países

Esta es la lista a nivel mundial de los países que ya han implementado los estándares internacionales de contabilidad a nivel privado y a nivel público, se los comparto y observen dónde está su país y a donde envían la información de los estados financieros.

https://www.ifac.org/what-we-do/global-impact-map/country-profiles?report-type=code-of-ethics-for-professional-accountants  

DESARROLLO DE LA PROFESIÓN CONTABLE.

     Es importante que en Colombia se tuviese en cuenta estos aspectos que nos mencionan después de la pandemia, para que los futuros contadores y los profesionales en ejercicio fortalezcan y se actualicen constantemente para mejorar los servicios profesionales en todo aspecto y la calidad de sus labores sean las mejores y por lo tanto asegurar la calidad de la información presentada en los estados financieros a sus clientes.

"La profesión contable en la nueva normalidad.

Cada generación tiene un momento decisivo. No hay duda de que 2020 fue un año en el que el mundo experimentó una crisis como ninguna otra. La pandemia de COVID-19 se extendió por todo el mundo, cambiando la mayoría de los paisajes económicos, políticos y sociales. 

La forma en que respondieron y se desempeñaron las organizaciones dependía de muchos factores clave. Uno es la fortaleza de la resistencia general de la organización y otro es la industria en la que opera. 

A fines de abril de 2020, cuando se introdujeron respuestas gubernamentales a la pandemia en la mayoría de las jurisdicciones, CAPA llevó a cabo una encuesta de sus miembros en o con interés en la región de Asia Pacífico para:

.- Comprender la magnitud de los desafíos enfrentados, tanto en el período inmediato como en el futuro cercano;

.- Examinar estos desafíos, sus impactos y respuestas organizacionales; y

.- Identificar tendencias, aprendizajes y oportunidades, facilitando así el intercambio de conocimientos y experiencias entre sus miembros y la profesión en general. 

En resumen, las respuestas a la encuesta, resumidas en el informe "Impactos de COVID-19 - Desafíos que enfrentan la profesión y los PAO",  respaldados por el compromiso continuo con los miembros y las partes interesadas de la CAPA, así como el seguimiento de las tendencias y las investigaciones, indicaron el enfoque a corto plazo, se centró en las personas, en particular en la seguridad de los empleados de las organizaciones profesionales de contabilidad (PAO) y en cómo ayudar a los miembros de la PAO. A esto le siguió rápidamente la realización de los cambios operativos necesarios y la gestión cuidadosa de las finanzas. El enfoque a largo plazo era asegurar la sostenibilidad organizacional y seguir siendo relevante para el mercado, lo que requería considerar cómo sería el "futuro contador".

Unos seis meses más tarde, para conocer más perspectivas, incluidas las opiniones de los miembros de CAPA para 2021 y más allá, CAPA llevó a cabo una sesión de votación en vivo en un Foro de Miembros organizado en diciembre de 2020. La sesión capturó las respuestas de 47 de los asistentes que expresaron sus opiniones sobre 25 organizaciones miembros. Esto representó cerca del 80% de los miembros de CAPA.

Las respuestas apuntaron a lo siguiente:

1.  Una perspectiva positiva para la profesión y los PAO

Había un sólido sentimiento de optimismo entre los miembros de CAPA en comparación con hace un año, es decir, antes de COVID-19, y esto se aplicaba casi por igual a la profesión en un sentido amplio, ya las PAO como organizaciones de miembros. Solo alrededor del 10% de los encuestados expresaron algún nivel de pesimismo, mientras que el 50% consideró la perspectiva "un poco más optimista". El resto se dividió generalmente entre ser "mucho más optimista" y sentir "más o menos lo mismo". La sensación era que esto era más que un simple 'optimismo cauteloso': parecía reflejar los cambios acelerados que se estaban produciendo y las oportunidades que se estaban aprovechando. La perspectiva positiva fue respaldada al observar algunos indicadores clave de desempeño a corto plazo y al tomar una visión a más largo plazo de la sostenibilidad financiera de una PAO. 

2.  A corto plazo, los indicadores clave de rendimiento esperados variaron entre jurisdicciones, aunque en general siguen siendo sólidos

Inscripciones de estudiantes: la mitad de los encuestados esperaba un aumento, generalmente entre el 1 y el 5%, en las inscripciones anuales de estudiantes para los programas de calificación, y un 20% adicional esperaba que la posición se mantuviera sin cambios. Esto es un buen augurio para las perspectivas a medio plazo.

Tasas de crecimiento de nuevos miembros: el 34% prevé un aumento, el 40% permanecerá igual y el 26% se reducirá. A fin de cuentas, esto sugiere una perspectiva positiva para los PAO que han tenido que ser innovadores para retener a los estudiantes y organizar los exámenes. Sin embargo, algunos PAO sienten claramente que enfrentan algunos desafíos.

Tasas de retención de miembros existentes: la mayoría, el 56% no esperaba ningún cambio, y el resto se dividía a partes iguales entre aumentos y reducciones esperados. Una vez más, este es un panorama positivo, aunque reconocen que algunas PAO sienten el riesgo de perder algunos miembros, tal vez como consecuencia de las consecuencias económicas de la pandemia.     

3.  La sostenibilidad financiera de la mayoría de los PAO a medio y largo plazo no se ve afectada.

Como indicador de la resiliencia de la profesión y los PAO, más del 50% de los PAO esperan que su estabilidad financiera a largo plazo se mantenga igual, con el equilibrio dividido equitativamente entre aquellos que esperan mejoras o deterioro. La perspectiva positiva en las inscripciones de estudiantes y las tasas de retención de miembros discutidas anteriormente serán un factor. Algunos PAO han sido testigos de una notable aceptación en los programas de desarrollo profesional con una asistencia asombrosa en conferencias virtuales. La accesibilidad y más ofertas debido a la naturaleza en línea de dichos programas parecen ser factores en esta tendencia alcista. Además, se ha prestado una atención significativa a contener y reducir los costos operativos. Se espera que continúen muchos de estos desarrollos.

No debe pasarse por alto el 25% de los PAO que prevén un deterioro de la sostenibilidad financiera. Es necesario comprender las razones de esto, y tal vez aprender lecciones, compartir ideas y brindar asistencia, de modo que la profesión pueda continuar prosperando en todas las jurisdicciones.  

4.  Transformación digital continua

De cara a los próximos 3 años, se espera que los modelos de entrega en línea para la puesta en escena de exámenes y el desarrollo profesional continuo (DPC) ocupen un lugar destacado. Se espera que el CPD siempre se ofrezca con una opción en línea, aunque rara vez solo por medios en línea. En contraste, el 23% de los encuestados pronosticaron solo una oferta en línea para exámenes, y el 16% principalmente o solo en persona. Esto último puede reflejar la naturaleza de los PAO y los países involucrados, o los desafíos actuales, incluida la capacidad de gestionar los riesgos que rodean los exámenes en línea, como garantizar una vigilancia adecuada en entornos remotos.  

5. El  impacto de la inteligencia artificial (IA) es de mayor interés y preocupación

En respuesta a una selección de declaraciones de interés y preocupaciones, la mayoría opinó que la IA tendrá un gran impacto en la profesión. Los comentarios anecdóticos incluyeron la creencia entre padres y estudiantes de que la IA reemplazará la necesidad de contadores. El inicio de la IA se consideró tanto un desafío como una oportunidad, y se señaló la necesidad de cambios en la mentalidad, incluido el reposicionamiento de los contadores para que sean más asesores con el potencial de que surjan nuevas líneas de negocio o servicios.  

6.  La necesidad de cambiar la naturaleza de los informes anuales y el atractivo de la profesión contable también son motivo de interés y preocupación.

El área de mayor 'interés' después de la IA se expresó como: la naturaleza de los informes anuales debe cambiar fundamentalmente. Curiosamente, esto no se tradujo en una "preocupación". Quizás esto reflejó la sensación de que la profesión puede y lo está tratando. La convocatoria para la aparición de un posible Consejo de Normas de Sostenibilidad y el anuncio de la intención de fusionarse por parte del Consejo Internacional de Informes Integrados (IIRC) y el Consejo de Normas de Contabilidad de Sostenibilidad (SASB) son ejemplos recientes.

En contraste, la falta de atractivo de la profesión contable para los estudiantes no se consideró como un interés actual significativo, pero se consideró como el área de mayor preocupación a largo plazo después de la IA. Un asistente al foro indicó que esta es un área de prioridad en la estrategia de su PAO en 2021. Quizás la profesión deba considerar darle a esta área un nivel de atención mucho mayor.   

La crisis del COVID-19 está lejos de terminar, aunque la aparición de las vacunas ha dado algo de esperanza y posiblemente algo de luz al final del túnel.

Los aprendizajes de la encuesta de hitos de CAPA hasta ahora han proporcionado una fuerte indicación de que sus miembros PAO y la profesión están respondiendo y rebotando bien. La resiliencia parece estar a la orden del día, con los PAO en camino de reconstruirse con más fuerza, listos para adaptarse y responder al futuro, en la nueva normalidad."

Tomado de: https://www.ifac.org/knowledge-gateway/developing-accountancy-profession/discussion/accountancy-profession-new-normal?utm_medium=email&utm_source=transactional&utm_campaign=GKG_Latest